2017年2月24日下午、25日上午，西苑医院召开了医院2017年工作会议，李连达院士、全体院领导、中层干部、老专家代表等200余人参加了会议。中国中医科学院杨龙会副院长出席会议并做重要讲话。会议由刘婕书记主持。

会上，唐旭东院长简要回顾医院2016年取得的成绩部署了2017年医院工作重点。2016年医院主要工作任务完成得比较好！主要数据是良性的；圆满完成院长目标责任书。顺利完成二学一做、巡视整改、贯彻学习十八届六中全会文件精神等重要工作。2017年医院将继续秉承双轮驱动战略，坚定一个方针即工程建设、医科教业务发展、医院管理，三位一体，整体推进；两个轮子即朝向行业优秀品牌中医医院和朝向研究型中医医院的发展目标。217年医院的工作须重视三个方面：一、直面医改，迎接挑战！切实做好三项医药改的实施、以及实施前、实施中和实施后的量化评估工作；二、切实着眼中长期，注重支撑建设。在完成2017年度7条工作要点和26件实事的基础上，重视并扎实推进十三五配套文件《人才培养工程项目规划》、以岗位效果为核心的新的绩效考核体系、支撑医疗服务和医院管理的信息化建设；三、党政配合，强化管理。继续推进和“二学一做”学习教育，围绕中心服务大局，抓作风，向管理要效益。

总会计师刘辉就医院财务状况进行了分析并展望。2016年医院总体发展态势良好；工作量稳步增长，业务收入大幅提高，收支结余增加；门诊次均费用水平接近行业平均水平，保持合理增长；平均住院日下降1天，病床周转加快，出院人数增加；药品结构进一步优化，中草药占比有较大提升；药品比重有所下降，仍需加以控制。2017年要努力做到保持工作量不下降，争取有所增长；保证合理的次均收费水平；有效控制医疗运营成本。同时也要充分发挥特色优势，提高中草药占比，关注病种结构调整。

医务处、科研处、教育处等职能处室负责人分别介绍了2017年医院各项工作安排，内分泌科主任张广德、肿瘤科主任吴煜以及外二科主任高瞻就科室管理经验进行了分享。

2017年医院将重点推进7项重点工作：一、贯彻十八届六中全会精神，持续推进巡视整改工作，加强党的建设和党风廉政工作，围绕中心服务大局，以新的面貌和业绩迎接党的十九大召开。二、认真贯彻中国中医科学院十三五发展规划，实施西苑医院十三五发展规划各项重点任务，做好国家工程实验室生物样本库的建设工作及保障房建设的后续工作。三、积极投入到北京市公立医疗机构医药分开等三项改革工作中，切实做好药品价格调整、门诊住院医事服务费设立、物价收费项目调整，以及改革运行服务费监测等工作，建立以岗位为中心的新的绩效考核体系及其激励机制，使医院运营平稳过度并迈上新的步伐。四、积极做好在医改新形势下的医疗专科建设工作、深化北京市首个中医专科医联体建设工作，保持和发扬中医特色和中医专科优势，继续推进国家卫计委《进一步改善医疗服务行动计划》，迎接等级医院复审工作。继续实施西苑医院信息化建设三年规划，做好全数据集成平台的建设工作及相关配套工作，提高医院信息化水平。五、贯彻落实中国中医科学院2016年科技创新大会精神，做好临床研究基地验收后续工作，整合医院优势资源，扎实推进国家工程实验室及其他科技支撑平台的建设工作，进一步完善科技创新的激励措施，促进科技成果转化。六、继续推进人才强院战略，着力推进西苑医院十三五发展规划配套文件《西苑医院人才工程项目规划》，做好医院自我培养与人才引进相结合，加大全领域多层次人才梯队建设的力度。七、做好后勤服务的保障体系建设，开展后勤优质服务劳动竞赛及评比活动。继续探索后勤服务改革，推进后勤社会服务化工作。

杨龙会副院长发表重要讲话。他首先肯定了西苑医院在2016年发展所取得的成绩，对医院未来发展做出重要指示：一、要在新形势下，谋划好医院发展大局；二、进一步增强担当意识，作为中国中医科学院附属医院，要起到国家队的引领作用；三、要进一步加强党建工作，做好中央、局党组巡视整改工作，强化党风廉政建设；四、医院发展，要有坚强的自信心。西苑医院有着深厚的文化历史积淀，领导班子提出的双轮驱动战略，切合医院发展实际，定能推动医院健康发展。

汇报结束后，与会人员分组就医院2017年工作安排进行热烈讨论。讨论结果由院办整理后，详细梳理并分析，确保2017年各项任务指标圆满完成。

刘婕书记最后做了总结发言。

付中学